{"id":7580,"date":"2022-08-23T05:00:00","date_gmt":"2022-08-23T08:00:00","guid":{"rendered":"http:\/\/www.intuicao.com\/?page_id=2116"},"modified":"2024-10-07T15:35:06","modified_gmt":"2024-10-07T18:35:06","slug":"existe-uma-formula-para-o-sucesso","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/intuicao.com\/bk\/existe-uma-formula-para-o-sucesso\/","title":{"rendered":"Existe uma f\u00f3rmula para o sucesso?"},"content":{"rendered":"\n

Eliminar excessos, uma chave universal !<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Quando abordamos o t\u00f3pico “sucesso” existe uma equa\u00e7\u00e3o poss\u00edvel, que funciona nos aspectos sutis assim como tamb\u00e9m no n\u00edvel cotidiano e pr\u00e1tico.<\/p>\n\n\n\n

Existiria uma f\u00f3rmula para o sucesso?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Diria que a f\u00f3rmula para o sucesso tem o equacionamento baseado a seguir:<\/p>\n\n\n\n

Sucesso = k.life \/ excessos<\/strong> <\/big><\/p>\n\n\n\n

A f\u00f3rmula acima diz que o excesso \u00e9 inversamente proporcional ao sucesso. Ou seja, quanto menos excesso, maior o n\u00edvel de sucesso<\/strong>, significando que, quanto mais hover excesso menos haver\u00e1 de sucesso. Ou seja, o sucesso \u00e9 inversamente proporcional ao excesso<\/strong>.
O \u201cexcesso\u201d pode deteriorar a energia do sucesso. Os excessos geram desarmonia e desequil\u00edbrio.
Podemos afirmar: eliminar excessos \u00e9 chave!<\/strong>
Vital, para quem quer viver em harmonia. Podemos pensar no ato de simplificar a vida como um ato de eliminar excessos em nossas vidas, nas mais diversas frentes. Usar essa chave universal \u00e9 um ato de escolha pessoal.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Essa \u00e9 uma concep\u00e7\u00e3o filos\u00f3fica e pr\u00e1tica. Traduzindo-a matematicamente: ‘K.life’<\/strong> pode ser visto como um valor de cada pessoa ou de cada organiza\u00e7\u00e3o. Devendo-se observar que o numerador, ou seja, o que deve ser maior para que haja mais sucesso \u00e9 o nosso ‘K.life’. Esse numerador depende de dois seguimentos: “K” e “life”. O que eles representam?<\/p>\n\n\n\n

‘K’ pode ser entendido como uma constante individual e personalizada <\/strong>que \u00e9 determinante para o sucesso ser crescente ou decrescente nas vidas das pessoas e das organiza\u00e7\u00f5es. Baseia-se no prop\u00f3sito real da pessoa<\/strong> ou da organiza\u00e7\u00e3o e depende se a fonte desse prop\u00f3sito \u00e9 positiva ou negativa, espiritual ou material<\/strong>, ou ambas. Se positiva, a pessoa ser\u00e1 ajudada a impulsionar seus resultados, mesmo que obst\u00e1culos surjam no processo; se negativa, n\u00e3o importa o quanto de esfor\u00e7os a pessoa fa\u00e7a, aquele sucesso n\u00e3o ocorrer\u00e1, por mais que resultados ilus\u00f3rios surjam no percurso.<\/p>\n\n\n\n

‘life’<\/strong> pode ser entendida como uma vari\u00e1vel que resulta dos graus vivenciados no dia a dia de determina\u00e7\u00e3o<\/strong>, valores, princ\u00edpios, sonhos e intui\u00e7\u00f5es positivas <\/strong>, significando o quanto a pessoa coloca na pr\u00e1tica sua determina\u00e7\u00e3o, seus valores, princ\u00edpios, sonhos e intui\u00e7\u00f5es positivas no seu dia a dia.<\/p>\n\n\n\n

Esses fatores s\u00e3o determinantes na jornada para viver uma vida melhor. Caso a pessoa abra m\u00e3o de valores ou princ\u00edpios, minimize a espiritualidade ou maximize o aspecto material em sua vida, naturalmente a pessoa estar\u00e1 negativando o numerador<\/strong>, ou seja, enfraquecendo sua pr\u00f3pria capacidade de crescer e viver em paz e harmonia. E se ela deixa de considerar intui\u00e7\u00f5es positivas, a pessoa estar\u00e1 abandonando chances de incrementar positivamente novidades e e ao esquecer seus sonhos, estar\u00e1 tornando mais opaca a vis\u00e3o do que realmente quer em sua vida.<\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/figure>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

Agora focaremos mais no denominador, ou seja no que deveria ser diminu\u00eddo, para que o sucesso seja intensificado.
Eliminar excessos \u00e9 uma postura s\u00e1bia para qualquer pessoa ou para a organiza\u00e7\u00e3o que visa sobreviver e se adequar ao novos tempos que est\u00e3o atropelando aqueles que n\u00e3o percebem o fluxo das mudan\u00e7as que est\u00e3o vindo em todas as frentes.
Reduzir custos \u00e9 apenas uma das abordagens advindas da percep\u00e7\u00e3o desse fluxo de mudan\u00e7as. Mas, por mais import\u00e2ncia seja dada ao n\u00edvel financeiro, ele constitui apenas a camada superficial, que \u00e9 observada por qualquer pessoa ou empresa. Mas existe todo um universo de desperd\u00edcio, ao nosso redor. Os excessos est\u00e3o em toda parte – seja na vida de uma pessoa, numa fam\u00edlia, numa institui\u00e7\u00e3o, numa cidade, num estado, num pa\u00eds ou no planeta todo. Os ‘excessos’ constituem um padr\u00e3o recorrente neste “mundo moderno\u201d.<\/p>\n\n\n\n

Onde se encontram os excessos? <\/strong>
Eles est\u00e3o realmente em todos os lugares, permita-se ver algumas possibilidades:<\/p>\n\n\n\n

Palavras<\/strong>
Existe um excesso de palavras e ao mesmo tempo existe um grau de comunica\u00e7\u00e3o muito pobre, apesar das muitas palavras trocadas nas conversas, reuni\u00f5es e relat\u00f3rios.
Apesar do n\u00famero de palavras faladas ou ouvidas, escritas ou lidas, um dos maiores problemas na maioria das fam\u00edlias ou das organiza\u00e7\u00f5es \u00e9 a comunica\u00e7\u00e3o, que gera muitos problemas.
Para resolver estes problemas muita energia \u00e9 requerida. Mas a energia de mais palavras seria a solu\u00e7\u00e3o?
Muita da energia desperdi\u00e7ada com o mau uso das palavras  poderia ser aplicada em prop\u00f3sitos melhores, mais elevados, caso fosse utilizada corretamente, ao inv\u00e9s de ser utilizada na tentativa de “corrigir” ou “arrumar” os estragos ou desarranjos gerados por seu uso n\u00e3o apropriado.<\/p>\n\n\n\n

Pensamentos<\/strong>
A quantidade de pensamentos in\u00fateis deve ser considerada, de alguma maneira. Constitui um n\u00famero inimagin\u00e1vel.
Pensar \u00e9 uma fun\u00e7\u00e3o b\u00e1sica para a esp\u00e9cie humana. Mas como desempenhamos esta fun\u00e7\u00e3o?
Mal, esteja certo sobre isto.
Em uma classifica\u00e7\u00e3o breve n\u00f3s temos quatro tipos de pensamentos:
– \u00dateis (aqueles que temos a fim de desempenhar a\u00e7\u00f5es comuns)
(Eles nos habilitam a desempenhar a\u00e7\u00f5es b\u00e1sicas – \u201ceu tenho uma reuni\u00e3o \u00e0s dez horas\u201d, ou \u201camanh\u00e3 o CEO est\u00e1 vindo para minha unidade\u201d)
– In\u00fateis (aqueles que temos desnecessariamente. Eles podem vir da imagina\u00e7\u00e3o, medo ou emo\u00e7\u00f5es desequilibradas)
– Negativos (aqueles, que v\u00eam do pior lado do ser humano: \u00f3dio, ci\u00fame, agressividade, viol\u00eancia).
Eles aniquilam nossa energia. As pessoas s\u00e3o consumidas e sentem-se sem energia depois de t\u00ea-los.
– Poderosos (aqueles que geram algum tipo de poder interior – eles podem ser gerados por sentimentos de harmonia, paz, felicidade, esperan\u00e7a, ou pensamentos que surgem de algumas realiza\u00e7\u00f5es pessoais ou bem-estar).<\/p>\n\n\n\n

Fato
Os pensamentos neutros e \u00fateis n\u00e3o consomem nossa energia de maneira significativa.
Os pensamentos in\u00fateis consomem um n\u00edvel razo\u00e1vel de energia
Os pensamentos negativos roubam nossa energia em um n\u00edvel alto. Tendo-os as pessoas ficam extremamente cansadas.
Os pensamentos poderosos nos d\u00e3o for\u00e7a e energia para desempenhar a\u00e7\u00f5es.<\/p>\n\n\n\n


Continuando nossa lista de desperd\u00edcios:<\/em><\/p>\n\n\n\n

Tempo<\/strong>
Quanto tempo \u00e9 desperdi\u00e7ado em sua organiza\u00e7\u00e3o?
Este \u00e9 um assunto muito importante. Poucos s\u00e3o realmente capazes de avaliar o quanto.
Ok, algum tempo \u00e9 desperdi\u00e7ado em telefonemas, em documentos ou em informa\u00e7\u00f5es que as pessoas sabem que t\u00eam, mas n\u00e3o sabem onde est\u00e3o. Lendo documentos in\u00fateis como a maioria dos e-mails que chegam \u00e0s caixas de mensagens contendo informa\u00e7\u00f5es in\u00fateis e que deveriam ser filtradas antes de sua distribui\u00e7\u00e3o. O que mais?
Todos os tipos de desperd\u00edcios est\u00e3o relacionados ao desperd\u00edcio de tempo.

A\u00e7\u00f5es<\/strong>
Quantas a\u00e7\u00f5es s\u00e3o desperdi\u00e7adas?
As a\u00e7\u00f5es. Assim como os pensamentos, t\u00eam tamb\u00e9m quatro n\u00edveis.
As a\u00e7\u00f5es normalmente consomem mais energia que os pensamentos. As a\u00e7\u00f5es desempenhadas com uma atitude mental pobre normalmente esgotam a energia das pessoas.
As a\u00e7\u00f5es desempenhadas com pensamentos \u00fateis s\u00e3o neutras. A pessoa tem um desgaste considerado leve quando desempenham tais a\u00e7\u00f5es.
As a\u00e7\u00f5es desempenhadas com pensamentos in\u00fateis roubam uma quantia razo\u00e1vel de energia, mas o vazamento real est\u00e1 em ter pensamentos negativos. Este \u00e9 o c\u00e2ncer, que pode matar qualquer talento, projeto, id\u00e9ia ou rela\u00e7\u00e3o dentro de uma empresa.
As a\u00e7\u00f5es desempenhadas com pensamentos poderosos s\u00e3o normalmente bem sucedidas. Elas trazem junto o poder de concentra\u00e7\u00e3o e um foco claro durante sua dura\u00e7\u00e3o. Depois de desempenhar tais a\u00e7\u00f5es baseadas em sentimentos e pensamentos poderosos as pessoas se sentem como se elas tivessem descansado.<\/p>\n\n\n\n

Reencontros<\/strong>
Quantas reuni\u00f5es s\u00e3o realizadas em sua organiza\u00e7\u00e3o?
Quanto maior o n\u00famero, mais energia est\u00e1 sendo desperdi\u00e7ada.
As reuni\u00f5es s\u00e3o um dos modos mais eficazes de disfar\u00e7ar incompet\u00eancia ou de n\u00e3o fazer o que deveria ser feito.
Algumas reuni\u00f5es s\u00e3o requeridas, claro. Mas o h\u00e1bito de fazer reuni\u00e3o \u00e9 temeroso hoje em dia. Existem departamentos e organiza\u00e7\u00f5es que promovem tantas reuni\u00f5es que a maior parte do tempo usado em certas fun\u00e7\u00f5es est\u00e1 sendo, na maior parte, perdido em reuni\u00f5es.<\/p>\n\n\n\n

Enfoque<\/strong>
Um excesso de enfoques tamb\u00e9m faz coisas piores.
Muita energia \u00e9 desperdi\u00e7ada quando existem muitos focos. Quanto mais focos existem, menos converg\u00eancia \u00e9 obtida.
Isso dispersa pessoas e equipes, que facilmente se perdem dentro de seus in\u00fameros assuntos a cobrir.<\/p>\n\n\n\n

Sentimentos desnecess\u00e1rios
Inseguran\u00e7a, ansiedade, imagina\u00e7\u00e3o negativa, sentimentos de temor. Aspectos que s\u00e3o parte do mundo de sentimentos jogados fora no dia a dia. Um mundo alimentado por pol\u00edticas de algumas organiza\u00e7\u00f5es assim como pela m\u00eddia hoje em dia.
Este mundo tem um subterr\u00e2neo sombrio, ocupado por ego\u00edsmo, avareza e falta de sabedoria e caracterizado pela car\u00eancia de auto-estima. \u00c9 um mundo que funciona como um palco para a\u00e7\u00f5es inconscientes.

Boas id\u00e9ias<\/strong>
Sim, existe excesso de boas id\u00e9ias tamb\u00e9m!
O problema aqui \u00e9 reverso: id\u00e9ias que nunca s\u00e3o ouvidas ou valoradas pela pessoa certa dentro de uma empresa.
Isto \u00e9 um problema. Algumas organiza\u00e7\u00f5es t\u00eam tal pol\u00edtica de criarem barreiras no seio de empregados, gerentes e diretores de modo que muitas id\u00e9ias jamais chegam a ser sequer conhecidas e acabam desperdi\u00e7adas. Boas id\u00e9ias n\u00e3o chegam nem a ser apresentadas ou consideradas de modo a serem avaliadas.
Muitas boas id\u00e9ias jamais acontecem “apenas” porque elas v\u00eam de pessoas “consideradas” incapazes ou por pol\u00edticas que n\u00e3o admitem pessoas em cargos inferiores terem id\u00e9ias melhores que chefes, gerentes ou pessoas encarregadas por este ou aquele departamento ou projeto.<\/p>\n\n\n\n

Talentos<\/strong>
O mesmo acontece aqui. Principalmente em grandes corpora\u00e7\u00f5es este \u00e9 o problema mais comum.
Talentos s\u00e3o severamente desconsiderados e pior, boicotados por pessoas hierarquicamente superiores. O desperd\u00edcio de talentos acontece devido a muita formalidade, poder de hierarquia, falta de sensibilidade e comunica\u00e7\u00e3o pobre.<\/p>\n\n\n\n

Desperd\u00edcios nos tempos atuais<\/strong>
E-mails \/ Zaps e similares<\/strong>
Quanto tempo est\u00e1 sendo gasto em ler e-mails ou mensagens atrav\u00e9s de whatszap que s\u00e3o in\u00fateis, distorcidas ou foro de seu foco pessoal?
Quanta energia est\u00e1 sendo mal usada devido a uma car\u00eancia de pol\u00edticas claras neste mundo de mensagens e correios eletr\u00f4nicos?Vale filtrar o que trazemos para nossas mentes. Fique alerta.<\/p>\n\n\n\n

Internet<\/strong>
Este \u00e9 outro mundo, onde muitos se perdem.
Existem muitas coisas interessantes, bons “sites”, mas existem muito mais “sites” in\u00fateis e mal orientados que algu\u00e9m possa imaginar.<\/p>\n\n\n\n

Papel<\/strong>
Quantos documentos impressos s\u00e3o realmente \u00fateis? Por que tantos relat\u00f3rios impressos?
Bem, esta \u00e9 uma guerra. De um lado, pilhas de papel e de outro, muitas informa\u00e7\u00f5es eletr\u00f4nicas, certo? Errado!
Ambos s\u00e3o lados do mesmo problema. Um n\u00e3o pode substituir o outro. Eles s\u00e3o roupas distintas para vestir o mesmo corpo.
A semente \u00e9 outra e enorme – excesso!<\/p>\n\n\n\n

Sugest\u00f5es<\/strong><\/p>\n\n\n\n

No n\u00edvel pessoal:<\/strong>
Em primeiro lugar: pensar sobre estes pequenos costumes.
Como? Come\u00e7ando a perguntar voc\u00ea mesmo:
Por que eu permito isto?
Quanto? Quantos
Eu posso escolher o que receber?
Como eu devia proceder a fim de filtr\u00e1-los?
Eu realmente preciso de tudo aquilo?
O que est\u00e1 detr\u00e1s disto?
Por que aceitar?
Existe um pre\u00e7o por aceitar isto? Quanto eu estou pagando por isto?<\/p>\n\n\n\n

No n\u00edvel organizacional:<\/strong>
Estabelecer pol\u00edticas para cada uma das possibilidades.
Algumas s\u00e3o sutis. Outras s\u00e3o quest\u00e3o de observa\u00e7\u00e3o, entendimento e escolhas para ser implementados dentro da organiza\u00e7\u00e3o.
A disciplina \u00e9 o resultado de implementar um novo ritmo.<\/p>\n\n\n\n

<\/big>
Autor: H. S. Silva<\/em><\/strong><\/i>
fonte: Livro INTUI\u00c7\u00c3O EM PERGUNTAS E RESPOSTAS<\/a><\/i>
Foto: disponibilizada pelo site <\/i>stock.xchng<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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