Desafio nos tempos de transi\u00e7\u00e3o <\/strong> De um lado se ap\u00f3ia o mundo objetivo<\/strong>, traduzido por resultados, informa\u00e7\u00f5es, relat\u00f3rios fundamentados em dados, evid\u00eancias l\u00f3gicas, planejamentos por etapas e por \u00e1reas ou departamentos, estruturados e planejados. Onde as pol\u00edticas e objetivos se traduzem em processos inseridos na implementa\u00e7\u00e3o de boa parte das tarefas. De outro lado existe o mundo subjetivo<\/strong>, composto pelo mundo de sentimentos, percep\u00e7\u00f5es, criatividade, inova\u00e7\u00e3o, motiva\u00e7\u00e3o, valores e sonhos. Mundo este que \u00e9 revelado pela ‘presen\u00e7a de esp\u00edrito’ na atmosfera da organiza\u00e7\u00e3o ou da vida da pessoa.<\/strong>. Um l\u00edder n\u00e3o pode ser apenas racional, organizado e l\u00f3gico. O verdadeiro l\u00edder tamb\u00e9m <\/strong>\u00e9 intuitivo.<\/strong> \u00c9 a intui\u00e7\u00e3o, aliada \u00e0 capacidade l\u00f3gica e racional que determinar\u00e1 o sucesso da jornada que permeia os universos objetivos e subjetivos. Conex\u00e3o talento<\/strong> – um fato poss\u00edvel A intui\u00e7\u00e3o tem um espectro sutil, que quando percebido e utilizado permite o rastreamento e capta\u00e7\u00e3o de sutilezas que estas se tornam atores determinantes nas vidas das pessoas e das organiza\u00e7\u00f5es.<\/p>\n\n\n\n Em situa\u00e7\u00f5es de car\u00eancia de harmonia, uma atitude competitiva parece ser a mais eficaz, e a mais natural. Colossal ilus\u00e3o! <\/strong> Viver sem objetivos pode trazer dispers\u00e3o, mas viver com excesso de objetivos tamb\u00e9m conduz a trajet\u00f3rias, em geral, n\u00e3o muito saud\u00e1veis para a vida das organiza\u00e7\u00f5es.<\/p>\n\n\n\n A mensura\u00e7\u00e3o buscada por muitas empresas acaba encapsulando estrat\u00e9gias, vis\u00e3o, miss\u00e3o e valores, <\/strong>que acabam esquecidos atr\u00e1s de ‘n\u00fameros’ estabelecidos como metas.<\/p>\n\n\n\n Em geral este tipo de atitude gera ‘barulho’ <\/strong>mas pouco \u00e9 traduzido em resultado. Al\u00e9m de ineficaz, acaba por desqualificar planejamentos bem feitos – e acabam n\u00e3o repercutindo no universo do dia-a-dia da empresa, j\u00e1 que o que as pessoas, que fazem a empresa existir, acabam tendo contato demasiado com apenas uma interface – o da busca de resultados. Em pouco tempo, o que gerou as metas: sejam os valores, a miss\u00e3o ou a vis\u00e3o da empresa acabam praticamente esquecidos – ou seja, o esp\u00edrito, que deveria ser o mantenedor das a\u00e7\u00f5es, acaba por desvanecer.<\/p>\n\n\n\n Num mundo permeado pela atitude competitiva, a intui\u00e7\u00e3o pode ser um ator que atuar\u00e1 como diferencial. Esta capacidade de autoalimentar-se<\/strong> \u00e9 que d\u00e1 a compet\u00eancia a uma empresa de ser o mais independente poss\u00edvel da situa\u00e7\u00e3o externa – pois a partir da consist\u00eancia interior, a rela\u00e7\u00e3o com o mundo externo pode acontecer em outros patamares, nos quais a empresa n\u00e3o seja t\u00e3o afetada pelo que vem de fora.<\/p>\n\n\n\n Autor: H. S. Silva Imagem interna do cap\u00edtulo Intui\u00e7\u00e3o – Tela de Radar, do livro Intui\u00e7\u00e3o.com – Voc\u00ea na Nova Era<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":8523,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_uag_custom_page_level_css":"","site-sidebar-layout":"default","site-content-layout":"","ast-site-content-layout":"default","site-content-style":"default","site-sidebar-style":"default","ast-global-header-display":"","ast-banner-title-visibility":"","ast-main-header-display":"","ast-hfb-above-header-display":"","ast-hfb-below-header-display":"","ast-hfb-mobile-header-display":"","site-post-title":"","ast-breadcrumbs-content":"","ast-featured-img":"","footer-sml-layout":"","ast-disable-related-posts":"","theme-transparent-header-meta":"","adv-header-id-meta":"","stick-header-meta":"","header-above-stick-meta":"","header-main-stick-meta":"","header-below-stick-meta":"","astra-migrate-meta-layouts":"default","ast-page-background-enabled":"default","ast-page-background-meta":{"desktop":{"background-color":"var(--ast-global-color-4)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""}},"ast-content-background-meta":{"desktop":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""}},"footnotes":""},"categories":[43,45],"tags":[41],"class_list":["post-2832","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-intuicao","category-empreendedorismo-negocios","tag-intuicao"],"jetpack_featured_media_url":"https:\/\/intuicao.com\/bk\/wp-content\/uploads\/2015\/09\/arco.jpg","uagb_featured_image_src":{"full":["https:\/\/intuicao.com\/bk\/wp-content\/uploads\/2015\/09\/arco.jpg",720,744,false],"thumbnail":["https:\/\/intuicao.com\/bk\/wp-content\/uploads\/2015\/09\/arco-150x150.jpg",150,150,true],"medium":["https:\/\/intuicao.com\/bk\/wp-content\/uploads\/2015\/09\/arco-290x300.jpg",290,300,true],"medium_large":["https:\/\/intuicao.com\/bk\/wp-content\/uploads\/2015\/09\/arco.jpg",720,744,false],"large":["https:\/\/intuicao.com\/bk\/wp-content\/uploads\/2015\/09\/arco.jpg",720,744,false],"1536x1536":["https:\/\/intuicao.com\/bk\/wp-content\/uploads\/2015\/09\/arco.jpg",720,744,false],"2048x2048":["https:\/\/intuicao.com\/bk\/wp-content\/uploads\/2015\/09\/arco.jpg",720,744,false],"ultp_layout_landscape_large":["https:\/\/intuicao.com\/bk\/wp-content\/uploads\/2015\/09\/arco.jpg",720,744,false],"ultp_layout_landscape":["https:\/\/intuicao.com\/bk\/wp-content\/uploads\/2015\/09\/arco.jpg",552,570,false],"ultp_layout_portrait":["https:\/\/intuicao.com\/bk\/wp-content\/uploads\/2015\/09\/arco.jpg",600,620,false],"ultp_layout_square":["https:\/\/intuicao.com\/bk\/wp-content\/uploads\/2015\/09\/arco.jpg",581,600,false]},"uagb_author_info":{"display_name":"herbert","author_link":"https:\/\/intuicao.com\/bk\/author\/herbert\/"},"uagb_comment_info":0,"uagb_excerpt":"Imagem interna do cap\u00edtulo Intui\u00e7\u00e3o - 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Existe um desafio enorme para qualquer pessoa ou organiza\u00e7\u00e3o.
Este n\u00e3o \u00e9 um desafio de curto prazo, \u00e9 um processo ao longo do qual uma ponte vai ser constru\u00edda. Esta ponte une dois mundos distintos.<\/p>\n\n\n\n
Bons administradores s\u00e3o requeridos neste mundo.<\/p>\n\n\n\n
L\u00edderes verdadeiros s\u00e3o requeridos neste mundo!<\/p>\n\n\n\n
A intui\u00e7\u00e3o d\u00e1 consist\u00eancia ao esp\u00edrito. Isto se aplica \u00e0s pessoas e \u00e0s organiza\u00e7\u00f5es.<\/p>\n\n\n\n
Poucas organiza\u00e7\u00f5es t\u00eam clara a conex\u00e3o entre estes dois mundos – objetivo e intuitivo.
Eles existem simultaneamente, mas se est\u00e3o ou n\u00e3o em harmonia \u00e9 outro assunto.
O que se observa \u00e9 que as habilidades de gerenciamento normalmente n\u00e3o combinam com ideais de lideran\u00e7a. Desta car\u00eancia de sintonia deriva a maioria de problemas. O resultado \u00e9 que obst\u00e1culos surgem em \u00e1reas como comunica\u00e7\u00e3o, motiva\u00e7\u00e3o, entendimento, criatividade e tantos outros. \u00c9 muito comum talentos serem desperdi\u00e7ados e muitas vezes nem mesmo notados.<\/p>\n\n\n\n
Por outro lado, o estabelecimento de metas tenta repor a car\u00eancia de estrat\u00e9gias conscientes, a fim de criar motiva\u00e7\u00e3o e nitidez de acordo com objetivos estabelecidos. Outra ocorr\u00eancia tradicional \u00e9 o da utiliza\u00e7\u00e3o de ferramentas de an\u00e1lise de resultados quantitativos. Estes s\u00e3o rem\u00e9dios ineficazes para um c\u00e2ncer que se espalha facilmente do mundo sutil dos emo\u00e7\u00f5es e sentimentos (subjetivo) para o mundo l\u00f3gico, das a\u00e7\u00f5es (objetivo). Isto ocorre dentro de um mesmo organismo, do individual para o coletivo.<\/p>\n\n\n\n
A intui\u00e7\u00e3o pode dar consist\u00eancia ao ‘esp\u00edrito’ da organiza\u00e7\u00e3o, trazendo ou mostrando onde obter ‘alimentos’ que vitalizem a mesma. <\/strong><\/p>\n\n\n\n![\"Livro](\"https:\/\/intuicao.com\/bk\/bk\/wp-content\/uploads\/2031\/03\/Capa-Livro-Intuicao.com-Voce-na-Nova-Era-sem-autor.jpg\")
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Imagem: livro Intui\u00e7\u00e3o.com – <\/em>Voc\u00ea na Nova Era (livro editado em 1999\/2000)<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"