O profissional desta era está sendo bombardeado por milhares de informações por segundo e muitas vezes torna-se perdido por não saber o que fazer. Não sabe para que lado vai porque não tem mais uma bússola interna para orientá-lo. O seu dia é preenchido por uma agenda cheia de reuniões intermináveis e não tem mais tempo para pensar na vida.

A proposta deste livro é levá-lo à reflexão de sua vida profissional e ampliar sua percepção de que para se ter sucesso, é preciso estar atualizado com as coisas mais simples, mas que muitos esqueceram – as atitudes corretas. Descrevo minha experiência com meus coachees narrando alguns casos ao abordar as cinco atitudes fundamentais, características de uma pessoa no caminho do sucesso. Esse fluxo de energia é baseado num conhecimento milenar sagrado.

Cabe ressaltar que as empresas procuram profissionais emocionalmente estáveis, mas a sociedade como um todo não vem cumprindo seu papel. Por esse motivo as empresas estão assumindo papéis que não lhes pertenciam, visando suprir esta lacuna de alguma maneira. Primeiro foi em relação à saúde, através dos planos médico privados, depois a educação, com as universidades corporativas. E agora, o que mais poderão assumir? Que tal cada indivíduo assumir seu papel? As empresas podem, através de seus programas de treinamento, fortalecer as seguintes pilastras de um indivíduo:

habilidades técnicas,
competência emocional e
ética.

A melhor maneira de se ter sucesso é gerenciar-se através: do respeito às leis universais,
da alimentação adequada,
da prática de alguns minutos de reflexão por dia,
do exercício da cidadania por meio de algum trabalho voluntário e
do desempenho de seu papel profissional, lembrando-se sempre de seu objetivo de vida.

Introdução

Tive alguns modelos de coach ao longo da vida, começando pelo meu pai, que passava horas a fio conversando, ou melhor, me ouvindo e dando sempre aquela pitada certa na hora certa. Foi com meu pai que aprendi que é melhor ensinar uma pessoa a pescar, do que lhe dar um peixe.

Outro modelo importante veio de meu marido. Com ele aprendi que podemos tudo o que queremos.

Por questões éticas, os personagens deste livro tiveram seus nomes alterados. Agradeço a cada um o aprendizado que me proporcionaram. Meu objetivo é fazer com que as pessoas se sensibilizem com as experiências adquiridas por outras e que, de alguma maneira, as utilizem para melhorar suas vidas.

Cabe aqui uma pequena definição de coach. Coach é aquele que encoraja, aconselha, como um treinador esportivo. Sua função é descobrir o verdadeiro objetivo de seu coachee caso seja esta sua necessidade – e indicar um caminho a percorrer, ou melhor, estabelecer uma estratégia e ajudar a definir um plano de ação. Para alcançarmos um objetivo é necessário revisá-lo e desenvolver ferramentas que permitam nosso fortalecimento perante as dificuldades. Acredito que o principal objetivo de todos é ter paz e ser feliz. Alcançá-lo independe da posição social, nível de escolaridade, profissão ou idade.

O interessante é que todos procuram essa paz, essa felicidade, mas nem sempre da forma mais correta. Costumam buscá-la por meio de conquistas materiais, profissionais ou relacionamentos por interesse, quando, na realidade, deveriam buscá-la dentro de si mesmas. Esta é a percepção que tento passar para meus coachees.

Gostaria de concluir neste pensamento um significado de encorajar (1):

“Ao tomar conta dos outros, nós somos cuidados. Encorajar alguém, quando na verdade você mesmo precisa ser encorajado, atrai a energia de tal forma que você experimenta bem estar. A mecânica disso é que, ao focar momentaneamente na necessidade de alguém, geralmente maior que a sua, você é capaz de apreciar a extensão de suas próprias qualidades”.

Acredito que todos somos coach e coachees, pois ora estamos encorajando, ora estamos sendo encorajados. Vem daí a beleza da interdependência das relações.

A abordagem desse livro tem um enfoque filosófico e pretende levar à reflexão sobre algumas experiências de aconselhamento profissional, visando encorajar a tomada de decisões e a realização das mudanças necessárias.

O caminho

Carol lembra-se de estar assistindo a uma aula que a fez compreender todo o sentido do que estava sendo explicado, fechando, portanto, o processo em sua cabeça.

Essa aula falava do fluxo da energia da prosperidade. Algo estranho, parecendo até algo comercial, mas é um conhecimento de mais de 4.000 anos.

Este fluxo começa em “acreditar”.

O processo a seguir é o que determinará o sucesso. Se escolhermos o caminho de ser bom, já estaremos na metade do caminho.
A seguir vem algo mais difícil – respeito. Respeito também envolve humildade, não ser arrogante. Fica ainda mais difícil quando estamos em uma posição privilegiada, pois lembramos mais de nossas qualidades que de nossas fraquezas. Neste caso o segredo está justamente em aproveitar esta posição para fortalecer nossas qualidades e conhecer nossas fraquezas. Conhecendo nossas fraquezas, podemos polir nossa personalidade.

Dizem que o sucesso está em fazer cada vez melhor o que se faz bem e menos mal o que se faz mal.

Tenho observado que pessoas tendem a pensar que são infalíveis. Certamente não conhecem ou não lembram da lei de causa e efeito, onde o que vem a nós é o que damos aos outros. Respeitando, seremos respeitados, e vice-versa. E a pergunta que se faz é: como devemos proceder em um mundo onde as pessoas estão fragilizadas e o simples fato de não perceber alguém te cumprimentando pode ser o início de um problema?

Existem algumas regras para não ofender e não ser ofendido, mas isso requer treino e é uma prática da vida.

O bom é refletir diariamente, pensar sobre o que fizemos, o que devemos fazer e saber se estamos ou não no caminho que queremos estar.

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Ingrid Schrijnemaekers – consultora de Gestão de Mudança na Souza Queiroz Academy (sócia) e professora da Pós-Graduação em Administração da Fundação Getúlio Vargas. É membro fundador do Instituto Vivendo Valores, capacitadora e facilitadora do Programa VIVE Rua Risco (Vivendo Valores na Educação para Crianças de Rua ou em Situação de Risco), e facilitadora do Programa VIVO (Vivendo Valores nas Organizações). Como coach, já auxiliou centenas de executivos a planejar sua carreira. Têm ampla experiência em desenvolvimento de projetos e apresentações pela sua vivência nas áreas de marketing e recursos humanos em empresas nacionais e multinacionais em países como Angola, Argentina, Brasil, Canadá e Estados Unidos.